Первичная консультация
Знакомимся с вашим бизнесом, разбираем текущие финансовые процессы и определяем ключевые запросы.
Как мы работаем
Знакомимся с вашим бизнесом, разбираем текущие финансовые процессы и определяем ключевые запросы.
Проверяем учётную политику, договорную базу и отчётность за последние 3–6 месяцев.
Формируем дорожную карту: от оптимизации дебиторки до внедрения бюджетирования.
Помогаем настроить регламенты, обучить сотрудников и автоматизировать рутину.
Ежемесячно сверяем план с фактом, корректируем бюджет и даём рекомендации.
Фиксируем итоги, передаём документацию и остаёмся на связи для поддержки.
Практические инструменты для контроля денег, снижения рисков и повышения эффективности бизнеса. Без абстрактных теорий — только то, что работает в реальной компании.
Посмотреть все услуги01
Разбор P&L: выручка, себестоимость, операционные расходы, чистая прибыль. Помогает увидеть реальную маржинальность и точки утечки денег.
02
Сегментация клиентов по риску, система скидок за раннюю оплату, мониторинг DSO. Снижаем просрочки и улучшаем денежный поток.
03
Пошаговая методика: от исторических данных до план-факт анализа. Учитываем сезонность, резервы и типичные ошибки предпринимателей.
04
Аудит статей затрат, поиск неэффективных процессов, внедрение нормативов. Сокращаем издержки без потери качества.
Отзывы предпринимателей, которые навели порядок в финансах и увеличили прибыль
“После внедрения системы план-факт анализа перестали удивляться кассовым разрывам. За три месяца дебиторка сократилась на 40%, а мы наконец увидели реальную маржинальность каждого продукта.”
“Бюджетирование перестало быть формальностью. Мы составили работающий бюджет на год, заложили резерв на непредвиденные расходы и теперь спокойно планируем открытие второго офиса.”
“Разобрались с отчётом о прибылях и убытках — раньше я путала операционку с неоперационными доходами. Теперь вижу, где реально теряем деньги, и могу аргументированно обсуждать цены с поставщиками.”
“Автоматизация напоминаний о просрочках и сегментация клиентов по риску дали результат: DSO снизился с 52 до 34 дней. Денежный поток стал стабильным, перестали брать овердрафты.”
“Раньше бюджет был просто цифрами в Excel. Теперь это инструмент управления: каждый квартал проводим план-факт, корректируем расходы и видим, какие направления действительно приносят прибыль.”
“Помогли настроить мониторинг ключевых показателей: валовая маржа, операционные расходы, чистая прибыль. Теперь вижу динамику за месяц, а не раз в квартал. Решения принимаю быстрее.”